自分を最高値で売る方法 小林 正弥(クロスメディア・パブリッシング)

自分を最高値で売る方法

1.会社員の悩み
(1)自分が付加価値を出しても、月給以上はもらえない
(2)副業ができない（＝収入先が一つしかない）
(3)朝から晩まで拘束される

2.士業、ドクターなど専門職の悩み
(1)相場が決まっていて、値段を上げられない
(2)顧客を増やすと時間がなくなる、自分の代行に人を増やしても育成に時間がかかる
(3)同じ資格を持っている人同士で、永遠の価格競争となる

3.フリーランスの悩み
(1)自由といっても結局、24時間自宅かカフェで働いているだけ
(2)クラウドソーシングの仕事は単価が安い
(3)病気になると収入が止まる

年金だけでも暮らせます 荻原 博子(PHP新書)

年金だけでも暮らせます 決定版・老後資産の守り方 (PHP新書)

1.投資のリスク
(1)分散投資
　商品が多くなるほど、手数料が増える、複雑化し判断不能となる
(2)長期投資
　今後長期投資できるような企業自体成立しない（例：東京電力、東芝）
(3)積立投資
　一度始めると、払い出しできない

2.介護費
(1)1人平均3千万と見込まれているが、実際は1人平均550万しかかからない
　①2000.4.1からの介護保険制度運用のおかげ
　②よいケアマネを選ぶことが重要

3.金融環境
(1)アベノミクスで企業は150兆円以上、内部留保が増加（＝企業は銀行から借金しない）
(2)個人も借金しない（＝借金できるほど収入が増えていない）
(3)2016年2月「マイナス金利政策」発動後も、銀行は国への預金額を増やし続けている
　→わざわざ手数料を払って銀行が国に皆さんのお金を預けている

4.簡易生命表（厚労省2017年）
(1)生まれた10万人のうち、どれだけ生き残っているか（男性の場合）
　①30〜60歳までは、ほとんど生き残る（30歳：9万9025人→60歳：9万3030人）
　②70歳：8万3657人、80歳：6万3517人、90歳：2万5858人
　③10万人のうち、5万人を切るのは85歳（4万6479人）
　　→男性の2人に1人は84歳まで生きるということ
　④80歳過ぎると急激に死亡率が上がるため、平均寿命としては81.09歳
(2)女性の場合
　①10万人のうち、5万人を切るのは91歳（4万5412人）
　　→女性の2人に1人は90歳まで生きるということ
　②80歳過ぎると急激に死亡率が上がるため、平均寿命としては87.26歳

これからを生きるための無敵のお金の話 ひろゆき(興陽館)

これからを生きるための無敵の―お金の話

1.お金の不安
(1)日本の仕事と犯罪
　①誰でもできる仕事をしている人80％が年収100万、
　　その人しかできない仕事をしている人20%が年収1000万になる見込
　②盗難の逮捕率は20％のため、お金持ちを狙った詐欺は今後もっと増えるはず
(2)日本の税金の使い道
　①1960〜1970年代までは公共インフラに使われた
　②最近20年間のほとんどは老人たちの医療費に消えたと思ってよい
　→日本の有権者の平均年齢53歳となっており、高齢者向けの政策しか通らない
(3)金融資産1億円の人
　日本に210万人＝100人に2人＝1クラス25人程度の小学校なら、2クラスに1人（の親）は1億円資産
(4)1億円の貯め方
　①年収1千万の人
　　税引で700万→家賃20万程度等あるとせいぜい1年でも貯金300万→1億貯めるには30年かかる
　②年収2千万の人
　　税引で1200万→せいぜい1年で貯金800万→1億貯めるには10年（20代で貯めれば30代で達成）
　　→ところがそういう人はマンション購入したりするため、結局50代でようやく1億
　③今の日本で会社員、公務員で1億貯めるのは無理

2.ロビイスト
　ある組織を儲けさせるために「こういう法案を通したらあなたは得しますよ」と
　政治家を説得して（そうさせてしまう）仕事の人

3.フランス人のお金の使い方
(1)フランス人は夏３週間のバカンスのために働いている
　キリスト教の価値観自体、労働が尊いと思っていない（労働は罪を償うためにやる行動）
(2)フランスは20歳から働き始め、55歳で引退
　55歳から65歳までは貯金で暮らし、65歳から年金暮らし

4.お金の稼ぎ方
(1)教育
　①個人の生産性を上げるには教育しかない
　②教育は別に大学以外でも学べる（例：和菓子職人、プログラマー）
　③プログラマーが1億円ゲットしやすい（およそ1000分の1の確率）
　　→10万人いるプログラマーのうち100件が億単位の買収成立を想定
(2)自分でも稼げるマーケットを見つける
　例：銀座で和菓子職人は相当ハードル高い
　→和菓子が全く売っていない商店街で出店すれば、そこそこ稼げる
(3)企業での歯車での働き方
　①日本人は歯車の仕事（＝個人の価値と連動していない単純作業）でも懸命に働いてしまう（過労死）
　②フランスやアメリカでは、働いても評価が変わらないような仕事は徹底的に手を抜く

やらないこと戦略 ドナルド・ロース(CCCメディアハウス)

やらないこと戦略 最大限にクリエイティビティを上げる時間管理術

1.アイデアと時間管理
(1)「アイデアは種にすぎない。種を１本の木にするのは困難で骨も折れる」（イーロン・マスク）
(2)アイデアを実行するのは時間がかかる（全アイデアを実行して、確認できない）
　　→どのアイデアをどういうやり方で実行するかの選択方法が重要

2.仕事
(1)ルーティンを大切にする
　「物静かな人は自分の仕事をしているだけ」（ジョイス・キャロル・オーツ）
(2)ミーティング
　①自分がプレゼンテーションするだけのおしゃべりミーティングになってはいけない
　②ミーティングに参加する人にやってもらう事を決める（巻き込む）ミーティングにすること
(3)チームワークの種類
　①１＋１＝３（すばらしい）
　②１＋１＝２（同じタイプの人と仕事するとこうなる。無意味）
　③１＋１＝１（どちらか1人で仕事をしているだけ）
　④１＋１＝０（何も生み出していない、仕事ができていない）
　⑤１＋１＝−１（互いに足を引っ張っている、悲惨）
　⑥１＋１＝１＋１（同じ部屋でいっしょに仕事をしているだけ）
　→①以外はやらないことリストにアップすること
(4)連携モデル
　①同じ仕事を同じ考え方で互いにやっている→退屈なだけ
　②同じ仕事を違う考え方で互いにやっている→連携すべき（ただし互いに敬意を払うこと）
　③違う仕事だけど同じ考え方でそれぞれやっている→連携すべき
　④違う仕事を違う考え方でそれぞれやっている→連携するのは無意味
(5)ブレインストーミングの問題点
　①声の大きな人のアイデアが通りやすい
　②アイデアを否定しないとは言っても、恥をかきたくないから発言に気を遣う
　③集団の中では互いに平凡で無難な発言をしがち
　④自由な発言（前提や条件なし）だけしていても、検証が難しく「それ、いいかもね」で終わってしまう
(6)ブレインハッシング
　①新しいアイデアが必要なプロジェクトについてだけ、まず話し合う（予備的なアイデア出し）
　②①が終わったら、次のミーティング日程を決め、一旦終了
　③次のミーティングで互いにアイデアを出し、アイデアの絞り込みや基本原則が選択できたら、次の日程を決めて終了
　④ゴールが見えるまで継続
(7)アイデア
　①アイデアがあったら簡単なスケッチで、誰かに短いプレゼンテーションしてみる
　②「アイデアとはオープンな知識である」（ポール・アーデン）
　③話をする前に必ずスケッチをすること

未来年表 人口減少危機論のウソ 高橋 洋一(扶桑社新書)

未来年表 人口減少危機論のウソ (扶桑社新書)

1.人口と物価
(1)物価とは
　販売されている代表的商品1.5万品目の平均価格（取引量別に加重平均）
(2)世界的に見ても人口増減と物価に相関なし（例：人口減少すると物価が上がることはない）
　→通貨量と物価は相関あり（通貨を増やすと物価が上がる）

2.人口とGDP
(1)GDPとは
　（ざっくり言えば）みんなの平均給与×総人口
(2)日本が予想通り人口減少してもGDP成長率は-0.7%程度で影響ほぼなし
　2015年1.27億人→2065年0.88億人と予想
(3)人口と1人あたりGDP成長率に相関なし（人口が減っても1人あたりの生産性が下がることはない）

3.年金と社会保障
(1)GPIF
　①国民年金、厚生年金を運用している
　②1990年代に125兆円もの積立金があった
　　→日本以外の先進国では基本的に積立金自体保有していない
　③現在も株式で年金運用している（官による財テク）
　　→実際は民間金融機関に丸投げ運用している
　④厚労省の利権の温床であり天下り先となっている
　　→100兆円資産としても0.2％運用で年間2000億の利益
(2)公的年金（国民年金＋厚生年金）設計
　ざっくり40年間納めると、20年間かけて年金としてもらえるよう設計
(3)世界の生命保険（収入保険料）
　1位アメリカ、2位中国、3位日本だが、中国と日本が人口比10分の1なのに収入保険料はほぼ同じ
　→日本人は保険が大好き