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ザ・ビジョン 江上 隆夫 (朝日新聞出版)

THE VISION あの企業が世界で成長を遂げる理由

THE VISION あの企業が世界で成長を遂げる理由

 

1.Amazonジェフ・ベゾス
(1)ビジョン
 The Everything Store(すべてのものが買えるお店)
(2)ミッション
 地球上で最もお客様を大切にする企業であること
(3)具体的なサービスの拡張
 ①Amazon Cash(クレジットカードを持たない人がインターネット通販できる)
 ②Amazon Prime(購入前の試着、返品無料)
 ③Amazon fresh(生鮮食品配送)
 ④Amazon Fire TV(家庭にエンターテイメントを配送)
(4)結果
 ①2018年の米国内eコマースシェア49%
 ②米国内プライム会員数8500万以上

2.Patagonia(イヴォン・シュイナード)
(1)ビジョン
 The Responsible Company(社会や環境に対する責任を全うする企業)
(2)ミッション
 最高の製品を作り、環境に与える悪影響を最小限に抑える
 ビジネスを手段として環境危機に警笛を鳴らし、解決に向けて実行する
(3)ビジネスの基準
 地球にとって正しいかどうか
 →Patagoniaの株主は地球

3.良品計画無印良品>(堤清二田中一光
(1)無印良品の意味
 ブランドはない(無印)が、良い品であること
(2)ビジョン
 日本の基本から世界の普遍へ
(3)コンセプト
 これでいい(「これがいい」ではない)
 →お客様が満足を持って選択する
(3)デザイン(原 研哉)
 ①ミニマルで高品質
 ②empty(空っぽ)
 →西洋でいうsimple(合理性のある簡素)ではない
 →自由度の高い製品

4.富の集中と格差
(1)世界の富の82%を1%の富裕層が独占し、世界の50%の人は富が増えなかった(2017年 Oxfam)
(2)世界で最も豊かな8人で、所得の低い36億人と同じ富を持つ
(3)ビル・ゲイツの総資産921億ドル(10兆円以上)は、ギリシャの国家予算とほぼ同じ
(4)2018年7月時点での総資産トップはジェフ・ベゾスの1551億ドル

5.理念の定義
(1)アイデンティティ
 あるべき自己像
(2)バリュー
 優先すべき価値基準
(3)コンセプト
 新しい実行原理
(4)ミッション
 達成すべき取り組み
(5)ビジョン
 最高の公的未来像

6.理念を「弓を射る人」でまとめて表現する
(1)弓を射る人(というアイデンティティを持つ自分)が
(2)心構え(というバリュー)のもと
(3)強力な弓(というコンセプト)を使って
(4)矢(というミッション)を
(5)的(というビジョン)に向けて放つ