気づく力　畑村　洋太郎ほか(プレジデント社)

1.気づく力

(1)100％全力で頑張らないこと

　気づき（思考の柔軟さ、視点の豊かさ）を確認するために、自分のモノの見方をメタ認知してみること

　①部分的に要素分析しているのか②機能的な関係性に着目しているのか③上位概念による推論なのか

(2)補助線で気づく新領域開発事業分析

　今、どんな状態か、これからどうするかを考えてみる

　①ニッチ（間際）②フュージョン（融合）③トランス（横断）④インター（際）⑤メタ（上位）⑥フロンティア（先端）

2.考える力

(1)年をとっても脳細胞は増殖する

　①毎日10万個も死滅しているばかりではない

　②海馬は好奇心刺激で増殖、ストレスで減少する

(2)考え方の３つのタイプ

　①物事の正否を考える：科学者、受験生

　②物事の適否を考える：ビジネスパーソン

　③物事の当否を考える：法律家、役人

(3)3What3W1Hで考える

　①3What（そもそも問題とは何かの定義、何が起きているのか、このままだと何が起きるのか）

　②3W(Whyなぜそうなのか、その理由に対しWhenいつ、Whereどこで起きているのかで解決の糸口を探す）

　→Whyで考えた後、①のWhat（論点）がずれてきたら見直すこと

　③1H(Howで解決案を探す）

(4)KISSアプローチ(Keep it simple,stupid)

　単純に簡単に考えてみる