すいません、ほぼ日の経営。 川島 蓉子/糸井 重里(日経BP社)
1.事業
(1)予算の名前もつかなくても、プロジェクトは始めてしまう
(2)ただし、それが本当に「おもしろい」かどうか発起人は深掘りしておくこと
(3)マーケティングもしない（その代り、しつこく自問時し続ける）
2.人
(1)労働時間と良いアイデアの数は比例しない
①机に長く向かえば必ずアイデアが出るとは限らない
②集中しない方が良い考えが生まれることもある
(2)インディペンデントデー（毎週金曜、一人で考える）
(3)社員全員がルールを守るだけの会社は目指したくない
(4)個別のハンデ（例：子育て）ある人に対し、他の人が意地悪しない会社にしたい（社会と同じ）
(5)「誠実」を大事にする（誠実とは姿勢のこと）
①貧しくても、不勉強でも誠実であることはできる
②「誠実」であること＝「信頼」を得る方法（ただし、それが目的となってはいけない）
(6)「貢献」を大事にする（貢献とはよろこびのこと）
①人を喜ばせ、自分も喜ぶことができる、新しい機会を得る
②ドラッカーの言う「成果」と同じ
3.組織
(1)行動指針「やさしく、つよく、おもしろく」
①やさしく
相互に助け合い、生かす（これがないと会社が社会に受け入られてもらえない）
②つよく
アイデアを現実に変える力
③おもしろく
新しい価値を生み出す力
