一流の人は本気で怒る 小宮 一慶(文春新書)
1.日本の名目GDP
(1)およそ４兆ドル（米国が17兆ドル、中国が10兆ドル）
(2)1991年頃から変化（成長）なし
→戦前教育を受けた人たちが政財界から引退した頃と重なる
(3)累積の財政赤字がGDP比220％（破綻したギリシャでも180％だった）
2.成功と失敗（ビジョナリー・カンパニー②）
うまくいったときは窓の外（自分以外の成功要因）を見て、失敗したときは鏡（自分）を見る
3.エニアグラム（9つの性格別マイナスの怒りの矛先）
(1)完全主義者(ルールに収まらない4のタイプの人にストレスを感じやすい)
(2)人を助けたい(他人に感謝しない8のタイプの人にストレスを感じやすい)
(3)成功したい(のんびりしている9のタイプの人にストレスを感じやすい)
(4)特別な存在になりたい(人間関係重視の2のタイプの人にストレスを感じやすい)
(5)知識を得た観察者(自分の知的好奇心と一致しない7のタイプの人にストレスを感じやすい)
(6)安全かつ慎重な行動(和を乱す3のタイプの人にストレスを感じやすい)
(7)楽しさを求め計画(嫌なことをさせようとする8のタイプの人にストレスを感じやすい)
(8)強さを求め自己主張(管理できない大局傍観型5のタイプの人にストレスを感じやすい)
(9)調和と平和(のんびりしていない6のタイプの人にストレスを感じやすい)
4.最高のリーダー
(1)何もしていない（と部下に思われるほど、存在を意識させない）リーダー
(2)何もしなくても済むような仕組みをあらかじめリーダーが作っておくこと
5.コミュニケーション
(1)意味（理屈）だけでなく意識（感情）を共有しながら伝える
(2)聞く側にとってのバリュー（価値のあること）だけでなく、インパクト（心を動かす）も考える事
(3)直接本気で怒る（インパクト）だけでなく、その後に相手の腑に落ちる説明や指導（バリュー）も行う
