「戦略力」が身につく方法　永井　孝尚(PHPビジネス新書)

1.バリューポジション

　自社が提供でき、他社が提供できない、かつ顧客が望んでいる価値

2.視聴率の誤差

　ビデオリサーチ社の視聴率の正確性は信頼性95％（ということは2.4%の違いは誤差）

　→標本数600、信頼度95%で視聴率10%であっても標本誤差±2.4%(7.6%〜12.4%)

3.戦略を検証し、改善する力

(1)イノベータ（革新的採用者）2.5%、アーリーアダプター（初期採用者）13.5%、アーリーマジョリティ（初期多数採用者）34%

　①イノベータの別名：人柱

　②アーリーアダプターとアーリーマジョリティの間にキャズムがある

　③キャズムを超えるにはアーリーマジョリティが、イノベータやアーリーアダプターとは異なる戦略が必要だということ

(2)レイトマジョリティ（後期多数採用者）34%、ラガード（無関心層）16%

4.自分の「戦略力」を育てる

(1)自身の経験の「見える化」

　経験した○○という仕事が何か、今後3年間の戦略が何か棚卸して整理し、説明できるようにしておく